2026年3月3日，宏達高科隆重召開2026年度動員大會。本次大會以“凝心聚力 奮斗興企”為主題，旨在全面部署2026年度的工作任務，明確戰略方向，激發全員斗志。公司董事長、總經理等高層領導及各部門人員齊聚一堂，共同吹響2026年奮進的號角。

      會議伊始，生產部門一線員工代表胡永正率先發言。他回顧入職以來的成長經歷，表達對公司培養的感激之情。并鄭重承諾將嚴守安全紅線、勤學苦練、積極融入團隊，將以實干助力宏達高質量發展。

      隨后，營銷中心負責人陳永達上臺作表態發言。他回顧了2024年業績新高與2025年市場下行壓力，指出當前市場呈現“訂單變小、要求變高、節奏變快”三大趨勢。面對挑戰，宏達人必須延續攻堅精神，堅守極致專業、堅守匠心品質、堅守狼性拼搶。并承諾2026年將以2024年高峰為基準，完成銷售任務，力爭再創新高。

      緊接著，公司常務副總經理孫云浩就分管領域作工作部署。他全面復盤了2025年生產運營的關鍵數據，并對新一年工作提出明確目標與重點任務。他強調，2026年各部門必須精準發力。同時，安全環保實行“一票否決制”，部門負責人為第一責任人；技改項目需節點化管理，確保按時按質落地。最后他呼吁，銷售、供應、技術、人力等部門要緊密協同、形成合力，共同為2026年生產目標的圓滿完成提供堅實保障。

      許建舟總經理隨后作年度工作報告，明確了公司2026年的整體發展方向與核心目標。圍繞目標，他提出四大戰略舉措：一是啟動智能化改造，以數據驅動替代經驗盲區；二是推動絨類產品向高端化、差異化升級；三是開拓功能性時尚面料新賽道，研發高附加值產品；四是加速碳纖維新材料項目落地，邁出向高科技材料轉型的關鍵一步。他強調要樹立“全員經營”意識，讓降本增效成為信念；要主動擁抱變革，成為懂數據的工藝師；更要發揚狼性精神，主動出擊，爭搶訂單，全力搶占新市場。

      會議最后，沈國甫董事長作總結重要講話。他在總結講話中回顧了公司成立40年來的發展成就并展望未來。他強調，今年是“十五五”開局之年，站在2026年的新起點，我們不能有絲毫懈怠，唯有居安思危，方可行穩致遠。他指出，2026年必須打贏三場戰役：一是聚焦主業，以“專精特新”鑄就核心競爭力；二是向“市”而生，以敏銳觸角捕捉增長機遇；三是精益管理，以數字賦能提升運營效能。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。同時，他特別叮囑全體員工，必須時刻牢記：安全是紅線，質量是底線。2026年的戰鼓已經擂響，目標已經明確，讓我們帶著“起步即沖刺、開局即決戰”的決心，振奮精神，苦干實干，用我們的智慧和汗水，奮力譜寫宏達高科2026年高質量發展的新篇章！